Clasificación y protección de la propiedad intelectual

Propiedad intelectual segura

Las empresas se enfrentan a la complejidad desde muchas áreas durante el desarrollo y el lanzamiento de productos y servicios complejos. Las oportunidades de mercado existen para dar pie a buenas ideas, pero se pueden encontrar en muchos lugares y pueden implicar variaciones para atender esos mercados.

Además, se crea una propiedad intelectual que recoge la complejidad del producto, incluidas las especificaciones, las listas de materiales, los requisitos, la geometría, los modelos, etc. En última instancia, los procesos que se utilizarán para definir, crear modelos y llevarlos a cabo deberán gestionarse adecuadamente para lanzar los productos de forma global y simultánea. Toda esta propiedad intelectual es la que impulsa la ventaja competitiva de la empresa en el mercado. Por lo tanto, la capacidad que tiene la empresa para aprovechar y proteger la propiedad intelectual sin ninguna excepción es de vital importancia para tu éxito a corto y largo plazo.

Principales ventajas: 

• Aprovecha la información de productos de otros sistemas para empresas. Para ello, asocia la propiedad intelectual de estos sistemas al contexto de los procesos industriales de desarrollo de productos.
• Organiza los datos de distintas formas para que se adapten a cada función o actividad.
• Elimina el intercambio de datos basado en archivos.
• Permite a los usuarios gestionar la propiedad intelectual a diario.
• Clasifica la propiedad intelectual y aplica los requisitos de seguridad para cumplir normativas, como ITAR (normativa estadounidense sobre el tráfico internacional de armas).
• Mantén un historial del acceso a datos y el material para descargar sobre propiedad intelectual importante.
• Realiza un seguimiento de la propiedad intelectual de varios proyectos y clientes.

Calidad y cumplimiento

Consigue no tener que realizar repeticiones

Hoy en día, las prácticas eficaces de calidad implican la formalización de un proceso después de que se haya encontrado o propuesto un problema de calidad. Estos problemas vienen del ámbito o del propio proceso de desarrollo y lanzamiento. Algunas soluciones se centran en las distintas herramientas para la prevención de problemas de calidad, como el despliegue de la función de calidad (QFD), el análisis modal de fallos y efectos (FMEA), etc.

Principales Ventajas:

• Proporciona los datos de cumplimiento a un público más amplio y permite que se tomen decisiones más eficaces y que se cree conciencia.
• Integra las declaraciones del proveedor mucho más pronto en el desarrollo del producto.
• Diseña según el cumplimiento del material y realiza la supervisión en tiempo real.
• Establece una trazabilidad completa durante el proceso de desarrollo que se pueda aprovechar para el análisis del impacto.

Relaciones estratégicas con proveedores

Hacia productos sin fallos

En esta nueva era de fabricación, tus proveedores son un componente muy importante de la cadena de valor. Las empresas de éxito han comprendido la importancia de cuidar a los proveedores para conseguir que las relaciones superen los límites de las relaciones proveedor-fabricante en favor de una asociación colaborativa.

ENOVIA para los usuarios de la cadena de suministro permite que las empresas aprovechen las funcionalidades de la cadena de suministro durante el ciclo de vida de los productos y que sus proveedores sean una parte integral del desarrollo de estos. Las funcionalidades de la red de la cadena de suministro permiten que las empresas involucren a empleados de la cadena de suministro de forma segura en el ciclo de vida completo de los productos.

Principales ventajas:

• El suministro colaborativo aplica una estrategia de «diseño para el suministro» con procesos de aprovisionamiento de material directo estandarizados y repetibles que ofrecen la información de diseño más reciente a la cadena de suministro e información útil sobre presupuestos de proveedores al equipo de ingeniería.
• La supervisión del rendimiento del proveedor aumenta la colaboración con el proveedor mediante el diseño, la implementación y el seguimiento de los planes de clasificación de piezas, planes de desarrollo del proveedor y tarjetas de puntuación.